今日解读!猪价强势上涨:久违的上行周期能否持续?
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猪价强势上涨:久违的上行周期能否持续?
北京 - 2024年以来,猪价持续上涨,涨幅超过40%,一改过去两年低迷的态势。这轮猪价上涨的原因主要有以下几点:
- 生猪供应减少:2023年下半年,受非洲猪瘟疫情影响,生猪存栏量下降,致使市场供应偏紧。
- 消费需求旺盛:随着经济复苏和居民收入水平提高,猪肉消费需求逐步回升。
- 政策因素利好:国家出台了一系列支持生猪生产的政策措施,鼓励养殖户扩大生产。
猪价上涨,利好养殖户,但也给消费者带来了压力。不少市民反映,近期猪肉价格明显上涨,买肉明显“肉疼”。
那么,这轮猪价上涨能否持续呢?
业内人士分析认为,短期内猪价仍将维持上涨趋势。主要原因是:
- 生猪出栏量仍处于低位,市场供应偏紧。
- 夏季是猪肉消费旺季,需求支撑较强。
不过,从长远来看,猪价走势仍存在一定不确定性。主要影响因素包括:
- 非洲猪瘟疫情防控情况。
- 养殖户补栏意愿。
- 进口猪肉数量。
总体而言,猪价周期具有波动性,未来走势仍需密切关注。
以下是一些针对猪价上涨的建议:
- 消费者:理性消费,避免盲目囤货。
- 养殖户:科学养殖,合理安排生产计划。
- 政府部门:加强市场监管,维护市场秩序。
供应链中断进入“新时代”:汇丰分析师指出し企业需全面审视风险
北京 - 汇丰全球物流研究主管迈克尔·亚当斯(Michael Adams)表示,全球正处于供应链中断的“新时代”,企业需要对潜在风险进行全面审视,并采取措施降低供应链中断的风险。
亚当斯指出,过去几年,新冠疫情、俄乌冲突等事件导致全球供应链经历了持续的 disruptions,这些 disruptions 正在成为“新常态”。
“我们正处于供应链中断的新时代,”亚当斯在接受采访时表示,“这些 disruptions 不是暂时的,企业需要做好应对长期 disruptions 的准备。”
亚当斯表示,企业需要采取以下措施来降低供应链中断的风险:
- 多元化供应链。 企业不应该只依赖于一个供应商或一个地区进行生产。
- 建立库存。 企业需要建立足够的库存,以应对供应链中断带来的冲击。
- 提高供应链的透明度。 企业需要更好地了解其供应链的各个环节,以便更快地识别和应对风险。
亚当斯还指出,企业需要与政府和行业组织合作,共同应对供应链中断的挑战。
“这是一个需要全球共同努力解决的问题,”亚当斯说,“政府、行业组织和企业需要共同合作,提高供应链的韧性。”
除了亚当斯提出的建议外,企业还可以考虑以下措施:
- 投资于供应链科技。 供应链科技可以帮助企业提高供应链的效率和透明度,并更好地预测和应对风险。
- 制定应急计划。 企业应该制定应急计划,以应对供应链中断的各种可能情况。
- 提高员工的风险意识。 员工是识别和应对供应链风险的第一道防线。企业应该提高员工的风险意识,并为他们提供必要的培训。
供应链中断对企业的影响可能是巨大的。它会导致生产成本上升、产品交货延迟甚至收入损失。因此,企业需要采取积极措施来降低供应链中断的风险。
The End
发布于:2024-07-04 00:57:57,除非注明,否则均为
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